TCL:躲过十几年前那场大劫,这一次似乎无处可躲

2017-07-25 07:27
四大新闻-科技
 

前段时间热热闹闹的儿童节,手机行业也没安静下来,其中一个新闻引起了很多人的注意:原华为终端CMO,原TCL手机中国区总裁杨柘被正式任命为魅族公司高级副总裁兼魅族公司总参谋,负责魅族事业部市场营销及团队管理,向董事长兼CEO黄章汇报。

杨拓何许人也?杨柘曾是华为花重金从三星请来的营销高手,在华为期间先后负责过P6到P8、Mate 7和Mate S等一系列旗舰机的营销工作。在奠定华为高端之路的Mate 7上,杨柘提出的“爵士人生”的品牌基调至今为人称道,此外,大受欢迎的华为P7“君子如兰”的广告概念也出自他手。

TCL:躲过十几年前那场大劫,这一次似乎无处可躲

之后,离开华为的杨拓加盟了TCL,欲带领TCL进军高端市场,并为TCL手机提出了类似的“宛如初现、剑胆琴心”的品牌理念。但是结局并没有想象中那么美好,最终因为业绩达不到李东生(TCL集团董事长兼CEO)期望而离开TCL。

仔细想了一下,TCL今年以来在国内都没有发布过任何一智能手机,这对于一众爱刷存在感的国产手机而言显得太过安静。这个国产手机行业中“活化石”般的存在,终将要不可避免地在时间的洪流中沉默地湮灭吗?

国产手机中的“活化石”

提起TCL,可能很多人会想到电视、空调、显示器等家电产品,鲜有人会将其与手机联系起来。但稍上了些年纪的人可能会知道,TCL手机是国产手机中元老级的存在。TCL、波导、熊猫、科健和夏新等是1999年中国最早拿到手机牌照的12家厂商之一,经过几轮的行业大洗牌,TCL是目前唯一的幸存者。

TCL也有过属于它辉煌的过去。2000年,TCL推出第一款国产WAP手机TCL999DW,次年推出999D钻石手机,将通讯工具与装饰品相结合,成功开辟高端市场,并取得骄人的成绩。2003年,TCL手机以9.31%的市场综合占有率稳居国产手机第一,位列全球第八。同时期的手机厂商多靠贴牌生产获得利润,TCL是第一家投入力量生产研发、自己组织供应链的国产手机品牌。

TCL:躲过十几年前那场大劫,这一次似乎无处可躲

巅峰过后往往便会迎来下坡,没过多久国内市场便迎来了功能机向智能机转型的时代,由于政策放宽,使得大量国外手机品牌得以进入国内市场,缺乏核心竞争力和质量问题频发的国产手机厂商们被打得落花流水。

TCL只能无奈地选择转型海外,在2004年的时候,TCL想通过合并后利用阿尔卡特的技术和品牌使自己占领国际手机市场,虽然一开始大家都认为这是一场仓促的失败的并购,但如今看来这场并购确实救了它的命。